A chegada da Cocamar ao norte do estado, em 2010, trouxe benefícios imediatos para os agricultores ao regular o mercado. De lá para cá, números da presença da cooperativa cresceram de forma expressiva, fortalecendo as atividades no campo, o agronegócio e a economia regional
Em julho de 2010, quando passou a prestar atendimento a mais de 6 mil produtores de grãos, laranja e café no norte do Paraná, a Cocamar Cooperativa Agroindustrial dava um passo importante para fortalecer o sistema cooperativista e a própria agricultura da região.
A chegada da Cocamar ao norte do estado trouxe benefícios imediatos para os agricultores ao regular o mercado. Assim, os preços praticados pela cooperativa tanto em relação aos produtos agrícolas quanto para os insumos agropecuários, se tornaram referência regional.
Dez anos passados, a Cocamar não apenas criou raízes profundas em dezenas de municípios como ampliou o número de cooperados e os seus negócios, contribuindo para organizar o setor produtivo regional e trazer mais segurança aos produtores. Ao mesmo tempo, tem conquistado expressiva participação de mercado e está consolidada entre as principais organizações do setor agropecuário, o carro-chefe da economia local.
Os números da atuação da Cocamar na região norte do estado demonstram isso:
- de 25 pontos de atendimento de quando chegou em 2010, hoje são 41, onde opera no recebimento da produção, fornecimento de insumos agropecuários e orientação técnica aos produtores, gerando cerca de 700 postos diretos de trabalho;
- em dez anos, a Cocamar realizou R$ 490 milhões em investimentos estruturais para assegurar um atendimento de qualidade aos produtores; foram construídas e/ou adquiridas unidades de recebimento das safras, silos e lojas; a capacidade de armazenagem foi ampliada de 268 mil para 634 mil toneladas;
- numa demonstração de credibilidade conquistada junto aos produtores, o recebimento das safras de grãos (soja, milho e trigo) saltou de 282 mil toneladas em 2011 (ano cheio) para 1,118 milhão de toneladas em 2020, representando 37% de todo o volume recebido pela cooperativa;
- da mesma forma, o faturamento só nessa região avançou de R$ 342 milhões em 2011 para R$ 2,075 bilhões em 2020, 36% de participação no total;
- em relação aos insumos agropecuários, as vendas saltaram de R$ 106 milhões em 2011 para R$ 579 milhões em 2020, representando 33% do montante geral;
- de 2010 a 2020, foram promovidos 2.187 eventos para transferência de tecnologias somente nessa região, com especial ênfase para práticas sustentáveis como o consórcio milho x braquiária;
- A Cocamar já retornou R$ 87 milhões em sobras de exercício (rateio) aos cooperados no período. Como eles estão completando dez anos de movimentação na cooperativa, passam a ter direito de início de restituição da conta capital. Em 2020, serão restituídos cerca de R$ 5 milhões;
- 111 instituições assistenciais participaram entre 2010 e 2020 da Campanha Solidária organizada pela cooperativa; além disso, 12 entidades de apoio a familiares de pacientes com câncer na região receberam recursos residuais de sobras do exercício aprovadas em Assembleia Geral Ordinária.
SÓLIDA PARCERIA - “Tivemos a oportunidade de ingressar e começar a fazer parte da história desses municípios e, a partir de então, firmamos uma sólida parceria com os produtores e as comunidades”, afirma o presidente-executivo Divanir Higino. Da previsão de faturamento de R$ 5,808 bilhões da cooperativa em 2020, R$ 2,075 bilhões devem ser gerados no norte do estado, que em uma década recebeu aportes de praticamente meio bilhão na aquisição e construção de estruturas operacionais e de atendimento para garantir apoio aos produtores.
“A Cocamar trabalha com total transparência e não promete nada que não possa entregar”, acrescenta Higino.
TRANSFERIR CONHECIMENTOS - Os números são importantes para garantir sustentação à presença da Cocamar mas, de acordo com Higino, “a atividade mais nobre, e que está na essência do cooperativismo, é transferir conhecimentos e tecnologias para que os produtores se mantenham competitivos em seus negócios”. Isto se dá, segundo ele, pelos diferenciais do atendimento técnico prestado nas propriedades rurais e também por meio da realização, ao longo do ano, de um grande número de eventos técnicos voltados à apresentação de práticas e tecnologias atuais e mais adequadas, muitos deles em parceria com instituições como a Embrapa Soja e o Instituto Agronômico do Paraná (Iapar).
Por outro lado, a credibilidade junto aos produtores tem sido conquistada por meio de várias outras frentes, como o fornecimento de um amplo leque de insumos das marcas mais reconhecidas do mercado, a segurança no armazenamento da produção, a comercialização com pagamento na hora e o retorno de resultados a cada final de ano, entre outros benefícios.
CRESCIMENTO - Nesses anos, outras atividades foram agregadas à operação da Cocamar na região norte do Paraná, como a concessão de máquinas John Deere em Cambé, Cornélio Procópio, Apucarana e Ivaiporã, e o beneficiamento de sementes de soja e trigo em São Sebastião da Amoreira. Ao mesmo tempo, a cooperativa ampliou ainda mais sua presença regional ao absorver a antiga Cofercatu, sediada em Porecatu. E, no campo, práticas sustentáveis como o adequado manejo do solo, o consórcio milho x braquiária e a integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF), têm sido preconizadas.
COMUNIDADE - Como cooperativa, que tem preocupação econômica e social, as atenções da Cocamar se estendem também para a comunidade. São mantidos dezenas de programas de responsabilidade social e ambiental, com focos em diferentes públicos, como o apoio a entidades que fazem o atendimento às populações carentes. Durante a pandemia, muitas delas e também hospitais têm recebido doações em forma de álcool etílico 70%, alimentos e máscaras de proteção facial. E, em Rolândia, está sediada uma das unidades do premiado Projeto Cultivar, em que alunos da Apae são contratados como colaboradores para a produção de mudas de espécies nativas destinadas a recomposição de áreas de preservação permanente.